Gyda'r gystadleuaeth ddwys yn y diwydiant llenfur adeiladu, mae uno a chaffaeliadau a gweithrediadau cyfalaf ymhlith cwmnïau llenfur adeiladu mawr yn dod yn fwyfwy aml. Mae gwneuthurwyr blaenllaw llenfuriau adeiladu domestig yn rhoi mwy o bwyslais ar ymchwil i'r farchnad, yn enwedig mewn-dadansoddiad manwl o'r amgylchedd busnes ac anghenion newidiol cwsmeriaid. O ganlyniad, mae nifer fawr o frandiau llenfur adeiladu domestig rhagorol wedi dod i'r amlwg yn gyflym, gan ddod yn arweinwyr yn y diwydiant yn raddol.
Erbyn diwedd 2010, roedd cyfanswm gwerth allbwn diwydiant llenfur adeiladu fy ngwlad wedi cynyddu o 62 biliwn yuan yn 2005 i 150 biliwn yuan, sy'n cynrychioli cyfradd twf o 142%, gyda chyfradd twf blynyddol cyfartalog o 19%, gan ddangos momentwm datblygu hynod o gryf. Tyfodd nifer y gweithwyr hefyd i dros 90,000, a chyrhaeddodd nifer y mentrau uwchlaw graddfa benodol 367.
Dechreuodd diwydiant llenfur adeiladu fy ngwlad ym 1983, sef cynnyrch o ddiwygio system economaidd Tsieina. O'i gymharu â diwydiannau traddodiadol eraill, roedd y system economi gynlluniedig yn effeithio llai ar y diwydiant llenfur cymharol ifanc. Hyd yn hyn, mae wedi ffurfio gwahanol ffurfiau sefydliadol menter yn raddol, gan gynnwys grwpiau menter preifat, mentrau ar y cyd tramor Sino, cwmnïau cyfranddaliadau, a chwmnïau atebolrwydd cyfyngedig; mae tirwedd gystadleuol sy'n cael ei dominyddu gan y sector nad yw'n{-gyhoeddus wedi datblygu'n raddol.
